請(qǐng)問:通知書的格式怎么寫?

1、標(biāo)題。

有完全式和省略式兩種。

①完全式包括發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種。

②省略式，例如《關(guān)于××××××的通知》。

通知內(nèi)容簡單的，只寫“通知”兩字，這也是省略式的一種。

2、正文。

有的正文比較簡單，只講明為什么發(fā)布或批轉(zhuǎn)這一文件，有哪些原則要求，主要的具體內(nèi)容應(yīng)看所附文件。有的正文寫多幾句，借題發(fā)揮，補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)有關(guān)要求，或作出指示，布置相應(yīng)的工作。也就是要遵照?qǐng)?zhí)行、貫徹落實(shí)的具體內(nèi)容在附件里，而不是在批轉(zhuǎn)的通知中。批轉(zhuǎn)通知只是一個(gè)載體。

會(huì)議通知格式范例

××廠關(guān)于召開計(jì)劃生育工作會(huì)議的通知

所屬各單位：

為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：……

二、參加人員：……

三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……

四、要求：……

××廠

×年×月×日通知的格式，包括標(biāo)題、稱呼、正文、落款。

①標(biāo)題：寫在***行正中?？芍粚憽巴ㄖ倍郑绻虑橹匾蚓o急，也可寫“重要通知 ”或“緊急通知”，以引起注意。有的在“通知”前面寫上發(fā)通知的單位名稱，還有的寫上通知的主要內(nèi)容。

②稱呼：寫被通知者的姓名或職稱或單位名稱。在第二行頂格寫。(有時(shí)，因通知事項(xiàng)簡短 ，內(nèi)容單一，書寫時(shí)略去稱呼，直起正文。)

③正文：另起一行，空兩格寫正文。正文因內(nèi)容而異。開會(huì)的通知要寫清開會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn) 、參加會(huì)議的對(duì)象以及開什么會(huì)，還要寫清要求。布置工作的通知，要寫清所通知事件的目 的、意義以及具體要求和作法。

④落款：分兩行寫在正文右下方，一行署名，一行寫日期。

寫通知一般采用條款式行文，可以簡明扼要，使被通知者能一目了然，便于遵照?qǐng)?zhí)行。

通知范文一：

原定今日下午進(jìn)行的校際足球?qū)官愐蛴旮钠?，具體比賽日期經(jīng)兩校協(xié)商后，另行通知。

另，午后的體育活動(dòng)改為文藝活動(dòng)，由各班按預(yù)案組織實(shí)施。

×月×日

求一個(gè)案例，公司過度嚴(yán)密的管理導(dǎo)致經(jīng)營失敗或者員工效率低下的例子 謝謝！

答復(fù)：（建議）辦法推薦如下？

對(duì)于公司的內(nèi)部規(guī)章制度而言，一定要嚴(yán)格執(zhí)行到位，一定要嚴(yán)于律己，一定要嚴(yán)加防范，一定要從自己做起，以先鋒的模范***作用影響到身邊的同事們和***們，可以從身邊的例子中……或者同事們的生活中……或者***們的工作中，可以了解到公司每個(gè)員工的習(xí)慣和個(gè)性專長，可以定期對(duì)公司的員工開展戶外拓展訓(xùn)練營，這樣不僅對(duì)公司的員工增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和號(hào)召力，以盡可能調(diào)動(dòng)員工們的積極性和創(chuàng)造性，以公司團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良作風(fēng)為事務(wù)進(jìn)展而打下夯實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，以集中體現(xiàn)了公司企業(yè)文化的人本關(guān)懷，以完善了員工約束與激勵(lì)的薪酬制度，以盡可能實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的貢獻(xiàn)力和期望程度。

對(duì)于公司的內(nèi)部員工而言，一定要樹立團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和信念，一定要以員工之家來共同塑造企業(yè)員工的成長歷程，以體現(xiàn)企業(yè)員工的形象和價(jià)值，以共同培養(yǎng)一支團(tuán)隊(duì)的精英隊(duì)伍，為公司的人才后備力量做好充分的準(zhǔn)備工作，以象征著公司團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和自豪感。

個(gè)人總結(jié)分析：

作為不好管理的員工，首先，以做好員工的思想工作，以積極做好員工溝通和交流，其次，以正面態(tài)度說服員工的不滿情緒和指責(zé)員工的不足之處，再次，給員工一個(gè)自省做好的機(jī)會(huì)，能夠讓員工充滿蓬勃向上的活力，以積極努力扎扎實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。

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