建設工程變更手續(xù)怎樣審批

建設工程前期手續(xù)流程一、建設用地（招標：拍賣）批準書（審批時限：20工作日）1、建設用地批準書申請表2、國有土地出讓合同二、土地確權（審批時限：7個工作日）1、建設用地確權申請表2、土地權屬文件（土地證或出讓合同）3、提供投資計劃三、選址意見書（審批時限：30個工作日（可延長10個工作日））1、選址意見書申報表2、項目建議書批準文件或土地轉讓協(xié)議及用地平面圖3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料3、環(huán)境評估報告（環(huán)境保護申報登記表）8、投資項目核準登記表9、外商投資項目核準申請書建設項目報建登記表六、年度投資計劃（2005年開始已取消，由立項文件代替）：1、立項批準文件2、提供投資計劃3、設計招標備案登記表4、設計招標備案書5、建設工程投標單位登記表6、委托設計協(xié)議書八、委托設計方案1、委托設計書九、建筑設計方案審批（審批時限：9工作日）1、建筑設計方案申報表（審批時限：20個工作日）2、1/500地形圖5、方案3份（效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面）十、建設用地規(guī)劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））1、建設用地規(guī)劃許可證申請表4、批準的規(guī)劃成果或總平面布置圖5、環(huán)境評估報告1、建設工程巖土勘察備案登記表2、甲方提供設計生產工藝條件3、出具地質報告（試樁）十二、委托施工圖設計（審批時限：30個工作日）十三、施工圖審查1、規(guī)劃部門審核2、建筑管理審核（收費）十四、報消防審批1、建筑消防設計防火審核申報表3、設計消防專篇4、總平面圖、建筑施工圖、消防系統(tǒng)圖、滅火配置設計圖紙及說明5、相關采暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙6、裝訂成冊（A4紙）辦公生活用房建筑面積的4%；如異地建設2000元/㎡十六、建設工程規(guī)劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））1、建設工程規(guī)劃許可證申報表3、施工圖（建筑3份 電子版1份）4、方案審定通知書（要求提供的與該項目有關文件）5、消防、配套、環(huán)保、人防部門批準文件6、建設用地規(guī)劃許可證7、建設用地批準書9、土地權屬證書或證明文件1、投標備案登記表1、投標備案登記表十九、質量監(jiān)督、安全備案1、質量監(jiān)督登記表2、安全措施備案登記表二十、施工許可證1、建設用地規(guī)劃許可證2、建設工程規(guī)劃許可證3、施工中標通知書及施工合同4、施工圖紙及技術資料報告書5、質量監(jiān)督登記表、安全措施備案表6、銀行存款證明（一）施工前期1、辦理開工手續(xù)施工隊進場前應按所屬物業(yè)管理部門的規(guī)定：業(yè)主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續(xù)，裝飾公司應提供營業(yè)執(zhí)照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業(yè)管理部門核發(fā)開工證、出入證、進駐。2、設計現場交底開工之日，由設計師召集業(yè)主、施工負責人、工程監(jiān)理到施工現場交底，具體敲定、落實施工方案。對原房屋的墻、頂、地以及水、電氣進行檢測，建立企業(yè)工程形象，拆除、清理、放線，開線槽、水電走管線、木工制作吊頂，向業(yè)主提交檢查結果?，F場交底后，整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人（項目經理）處理施工中的日常事務。開工時，由施工負責人提交《施工進度計劃表》，以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。3、進料及驗收由工地負責人通知，公司材料配送中心統(tǒng)一配送裝修材料。材料進場后，由業(yè)主驗收材料質量、品牌，并填寫《裝修材料驗收單》，驗收合格，施工人員開始施工。由甲方（業(yè)主）提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供，在選購過程中，乙方（裝飾公司）可派人配合采購，甲方也可委托乙方直接代為采購，須簽定《主材代購委托書》。（二）施工中期1、有防水要求的區(qū)域（如衛(wèi)生間）須在施工前做24小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質量。2、與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法；隱蔽工程驗收后吊頂封板。3、施工中，施工負責人（工長）組織管理各個工種，并監(jiān)督檢查工程質量。4、施工中需業(yè)主提供的裝修主材，由施工負責人提前3日通知，以便業(yè)主提前準備。5、業(yè)主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，了解施工進程，檢查施工質量，并進行分段驗收。如發(fā)現問題，與工長協(xié)商，填寫《工程整改協(xié)議書》進行項目整改，再行驗收。6、公司的工程監(jiān)理（或質檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規(guī)范及施工質量，并在工地留下檢查記錄，供業(yè)主監(jiān)督。7、業(yè)主與工長商量并確定所有變更的施工項目，填寫《項目變更單》。增減項變更，交付增項款。增減項變更，不計入工期。8、水、電改造工程完工后，業(yè)主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。9、公司的管理人員與業(yè)主定期聯系，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發(fā)現問題并解決問題。10、工程進度過半，業(yè)主進行中期工程驗收，交納中期工程款。（三）施工后期1、工程基本結束時，工長***細致做一次自檢工作，檢查完畢，內部竣工驗收無質量問題，通知業(yè)主、監(jiān)理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發(fā)現問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結算尾款，公司為業(yè)主填寫《工程保修單》并加蓋保修章，工程正式交付業(yè)主使用，進入保修期。3、工程進入售后服務階段。1、 兩年保修制兩年保修期內，工程如出現質量問題（非人為），公司負責免費上門維修。自報修時之起，工程部將在48小時內安排維修人員到達現場，實施維修方案；防水工程，水、電路工程的報修，將在12小時實施解決。2、終身維修制保修期后，工程如出現質量問題，公司也負責維修，根據實際情況收取成本費。3、定期回訪制工程完工后，公司客服部人員將定期回訪業(yè)主， 了解工程質量及使用情況，并及時提醒業(yè)主一些注意事項。1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。2.其中四大驗收：A、基礎驗收（包括墻體拆除、墻地面鋪貼、墻面基層處理等），B、隱蔽工程驗收，C、中期驗收，D、整體驗收；3.必須和業(yè)主完善驗收手續(xù)，方可進行下步工作。希望可以采納！1、選擇合適的施工方案任何施工方案都不能保證沒有變更和索賠。每一個施工方案，無論它是傳統(tǒng)的還是新創(chuàng)的，都有自身獨特的優(yōu)點和局限。必須對施工方案中存在的風險進行考慮和評估。當采用新的施工方法和技術時，工程變更與索賠的風險會大大增加，所以必須根據工程項目的具體情況，確定適合的施工方案。（實際實施中出現成本耗用量大于施工方案中的目標時，及時找出變更索賠的證據和依據要求建設單位索賠）2、預測可能出現的風險，預防爭議的出現當考慮到風險和不確定性事件可能發(fā)生時，建設單位往往將風險轉移合同條款強加給項目部，而其中某些風險不應該由項目部承擔。一旦風險發(fā)生，項目部***基本的手段是根據合同條件提出索賠。3、找有能力、有技術、懂規(guī)范和法規(guī)并有說服力的管理人員參與解決工程索賠出現爭議并不可怕，只要能妥善地進行處理，合同雙方仍可愉快地合作。防止爭議的技巧包括合作和激勵兩方面。***好的解決方式是在爭議還不重要或還不大的時候就及時、公平、低廉地解決它。成功的工程變更和索賠管理從工程開工之前就已經開始了，并且直到***后合同結束為止，它對縮短工期和降低***終工程成本是非常有益的。在施工前就了解風險轉移條款，并依據情況協(xié)商合同外的補償。4、工程變更的種類工程變更是項目部遇到的主要索賠之一。變更非常重要，項目部經常利用這一條件來增加彌補費用，這也往往引起工程爭議。因此，項目部必須充分理解典型變更的內容及其范圍。建設單位頒發(fā)了"變更指令"，"指令"在某種程度上修改了合同條款、計劃、或規(guī)劃。"變更指令"必須經建設單位簽署，否則會成為無效"指令"，導致索賠時得不到補償。（2）建設性變更這種變更或者遵照建設單位的口頭或暗示指令，或者是起因于建設單位應負責的問題而進行的合同外工程的施工。1)增加工程以外的工作量；2)非工程內容以外的人工、材料、機械費用的支出。5、工程變更的處理如果建設單位發(fā)出正規(guī)的變更指令，索賠時較易處理，當建設單位通過口頭或暗示方式下達變更指令時，承包商應在規(guī)定的時間內發(fā)出書面信函要求建設單位對其口頭或暗示指令予以確認。當由于工程變更導致工期延長或費用增加時，應及時提出索賠要求，并在規(guī)定的時間內計算工期延長或費用增加的數量，保證承包商在各個環(huán)節(jié)上符合合同要求。這樣，一旦出現合同爭議，在進行爭議評審或仲裁時，項目部可以處于有利地位，可以得到應得的補償。而主體變更將賦于承包商取消合同而不受懲罰的權力。（1）索賠資料的收集額外費用和工期延長索賠是由建設項目中的各種事件引起的，為了增加索賠成功的機會，索賠者必須有足夠的證據，相應的文件，確定額外的費用和工期的數量和原因。因此，必須以事件和文件為依據，辨別、記錄可能發(fā)生或已經發(fā)生的事件對工期施工費用的影響。很多事件能夠引起工期和費用的增加，其中有些是可索賠的，但必須證明事件的存在及引起事件的原因。成功的索賠者必須以事件和文件為依據、記錄可能發(fā)生和已經發(fā)生的影響工期費用的事件，并以記錄為依據來跟蹤索賠的影響費用。為了了解并記錄索賠事件(包括給建設單位的通知)，有經驗的項目部往往跟蹤索賠事件的履行時間和費用，項目部通過及時通知和處理的文件來保護他索賠的權利。（2）按索賠程序進行索賠合同中規(guī)定了提出索賠的程序及時間要求，項目部一定要及時地提交有關報告，如果承包商沒有按合同要求及時出示書面索賠通知，可能會導致失敗。因此，項目部必須意識到及時準確的通知和合理的文件證明對索賠成功的重要性。它可能成功地阻止建設單位拒絕索賠，***終解決索賠問題。為了成功，工程變更的索賠必須在工程建設之前開始進行管理，直到***后一個合同的終止為止，成功的工程變更和索賠管理要求項目建設單位和項目部都要重視它，并做好準備工作。沒有工程變更和索賠的工程是沒有的，如果工程變更和索賠得到及時解決，對建設各方和建設項目本身都是非常有益的。7、工程索賠的依據（1）工地會議記錄和有關工程的來往信件，都必須全部保存妥當，直到合同全部履行完畢、所有索賠項目獲得解決為止。（2）各種施工進度表，包括建設單位代表和分包單位編制的進度表。（3）施工備忘錄（施工日記），在施工中發(fā)生影響工期和索賠有關的事項，都要及時做好記錄。按年月日順序號存檔，以便查找。（4）做好監(jiān)理單位和建設單位代表的口頭指示記錄，及時以書面形式報告建設單位予以承認。將他們的書面指示按年月日順序編號存檔。（5）工程照片需有專人管理，照片都應標明拍攝的日期，***好購買帶有日期的相機。將照片按工程進度整理編排。（6）收集記錄每天的氣象報告和實際氣候情況。（7）整理保存工人和雇員的工資與薪金單據、材料物資購買單據，按年月日編號歸檔。（8）完整的工程會計資料，人工分配表、材料購買清單、支出記賬憑據、收工程款票據、帳目、財務信件。（9）所有的圖紙、修改增加圖紙、計劃工程進度表、人工日報表、材料設備進場報表及記帳憑證等需歸類保存入檔。

關于營業(yè)執(zhí)照增項申請

尊敬的XX工商行政管理局：

我司于XXXX年X月X日成立，由貴局核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，原經營范圍為：（按你公司營業(yè)執(zhí)照上“經營范圍”一項補充）。在貴局的支持和幫助下，我司得到穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

現因公司發(fā)展需要，（經公司董事會同意）公司決定把公司的經營范圍增加為：（原來的經營范圍＋“物業(yè)”）。

現特向貴局提出申請，敬請審批。

XXXX公司

二〇〇八年X月X日

1.“經公司董事會同意”視你公司的實際情況而定，要不要加上去；

2．落款處加蓋公司公章。

一級建造師省內企業(yè)變更程序及如何打印變更注冊申請表

公司想擴大經營范圍，怎么辦理增項，需要些什么資料文件

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