趙律侃法

索引：公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓，同時伴隨員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移的，如未就員工勞動關(guān)系處理作出明確約定的，應(yīng)視為雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系，并向員工支付經(jīng)濟(jì)補償金。

01基本事實

蔣商是個程序員，2014年11月12日入職到慢生活科技有限公司（以下稱“公司”），主要做生活類APP的開發(fā)，公司不大，但業(yè)務(wù)比較聚焦，給蔣商開的工資標(biāo)準(zhǔn)是12,000元/月。

2019年11月，公司迎來了重大轉(zhuǎn)折點，業(yè)務(wù)被云華物聯(lián)有限公司（以下稱“云華公司”）給收購了，蔣商也隨著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓進(jìn)入了云華公司開始了新的職業(yè)生涯，但是公司并未就蔣商的勞動關(guān)系作出處理。

進(jìn)入云華公司工作了一段時間，蔣商回過味來了，自己跟公司間的勞動關(guān)系算是怎么回事呢？解除了？算合法解除還是違法解除？自己是不是應(yīng)該有補償？

懷著疑問，蔣商向北京市朝陽區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會提起勞動仲裁，要求確認(rèn)自己與公司于2014年11月12日至2019年11月18日存在勞動關(guān)系，公司支付未休年休假工資、支付違法解除勞動合同賠償金、支付未簽勞動合同二倍工資差額。

仲裁委審理后，裁決確認(rèn)蔣商跟公司的勞動關(guān)系，公司支付蔣商未簽勞動合同雙倍工資差額16,862.07元，支付未休年假工資9931.03元，駁回蔣商的其他仲裁請求。

蔣商不服仲裁裁決，向北京市朝陽區(qū)人民法院提起訴訟，要求公司支付違法解除賠償金132,000元。

02法院審理

一審法院庭審過程中，蔣商為主張公司于2019年11月18日以經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生變化為由跟自己解除勞動關(guān)系，向法庭提交了微信對話記錄和通話錄音，錄音中有蔣商要求公司補償?shù)膬?nèi)容。

公司對蔣商提交的證據(jù)不予認(rèn)可，認(rèn)為自己將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給云華公司時，蔣商一并轉(zhuǎn)入到云華公司，應(yīng)視為勞動關(guān)系的變更。蔣商對此不認(rèn)可，認(rèn)為是公司先跟自己解除勞動關(guān)系后，自己后跟云華公司建立了勞動關(guān)系。

一審法院認(rèn)為，蔣商認(rèn)為公司解除自己的勞動關(guān)系后，自己與新公司建立勞動關(guān)系，公司則認(rèn)為蔣商的勞動關(guān)系隨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓一并變更了出去，但雙方都缺少充分的證據(jù)證明業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓發(fā)生前后雙方之間就勞動關(guān)系作出過何種意思表示。

蔣商進(jìn)入云華公司工作后，與公司間再未實際履行原勞動關(guān)系項下的權(quán)利義務(wù)，因此一審法院認(rèn)為蔣商跟公司間的勞動關(guān)系應(yīng)進(jìn)行結(jié)算，公司應(yīng)向蔣商支付解除勞動關(guān)系經(jīng)濟(jì)補償金。

綜上，一審法院判決公司支付蔣商經(jīng)濟(jì)補償金66,000元。

公司不服一審判決，向北京市第三中級人民法院提出上訴。公司在上訴理由中強調(diào)，自己跟云華公司簽訂了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓合同，同時該業(yè)務(wù)所屬員工的勞動關(guān)系根據(jù)自愿原則變更至云華公司，云華公司接受了同意變更的員工勞動關(guān)系，且待遇都沒發(fā)生變化。

公司認(rèn)為雖然自己沒有與蔣商簽署書面勞動合同變更文件，但是蔣商在云華公司工作至今的實際行為，構(gòu)成對勞動合同變更的同意，公司不應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補償金。

二審法院認(rèn)為，用工主體變更屬于勞動者權(quán)利義務(wù)的重大變化，當(dāng)前雙方提交的證據(jù)均不足以認(rèn)定雙方以何種方式變更了原勞動關(guān)系，在此情況下，視為雙方協(xié)商一致解除勞動關(guān)系，公司應(yīng)向蔣商支付經(jīng)濟(jì)補償金。

綜上，二審法院認(rèn)為公司的上訴請求不能成立，判決駁回上訴，維持原判。

03趙律侃法

筆者以為企業(yè)間進(jìn)行業(yè)務(wù)收購，進(jìn)而出現(xiàn)員工勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移時，交易的企業(yè)雙方應(yīng)事先就勞動關(guān)系的處理作出明確約定，不能忽視員工關(guān)系的處理，而只聚焦在整體業(yè)務(wù)的交易價格上。

即便兩家企業(yè)的老板只溝通了業(yè)務(wù)交易的整體價格，參與此事的HR負(fù)責(zé)人也應(yīng)該主動就勞動關(guān)系處理的細(xì)節(jié)予以推進(jìn)落實。

其實無外乎兩種處理方式，一是受讓業(yè)務(wù)的企業(yè)同意將轉(zhuǎn)入的員工的工齡合并計算到新的勞動關(guān)系中，這就暫時不涉及經(jīng)濟(jì)補償金的支付；二是轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的企業(yè)先跟員工解除勞動關(guān)系，并支付經(jīng)濟(jì)補償金。

兩種處理方式，兩家企業(yè)各有獲利方，但如果都黑不提白不提，員工也不曉得維權(quán)，那么***終利益受損的就是員工了！

看到這，你覺得蔣商要老東家給補償，在理嗎？歡迎在評論區(qū)一起討論~

（本文人名、公司名均為化名；本文部分圖片來自網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除）

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